「道しるべ」となる、3つの支援。

求職者が自分の可能性を言葉にするところから、企業が採用の基準を整え、出会った人が入社後に力を発揮するところまで。人の理解とデータの客観性をつなぎ、分断されがちな採用とキャリアの体験を一気通貫で支えます。

経験やスキルの整理だけでなく、仕事を通じて実現したいことや譲れない価値観まで丁寧に言語化。求人選び、選考、条件交渉、入社後の定着まで、同じ専任パートナーが意思決定に伴走します。

事業計画と組織課題から必要な人材像を定義し、母集団形成、候補者体験、評価基準、入社後の定着までを設計。採用担当者だけに負荷を集中させない、続けられる採用の仕組みをつくります。

人の経験を否定するのではなく、判断の根拠をデータで確かめられる状態へ。書類評価、候補者連絡、日程調整をAIが支え、採用チームが対話と見極めに集中できる環境をつくります。

Why COMPASS

COMPASSが選ばれる理由。

どちらか一方に都合のよい情報だけを伝えることはしません。期待と懸念を率直に共有し、入社後も互いに信頼を育てられる選択かどうかを、ともに考えます。

意思決定の質は、入社した瞬間ではなく、その後の働き方に表れます。環境への適応や役割の変化も見守りながら、本人と企業の双方が前に進める状態を支えます。

データは判断の偏りに気づくために、人は数字に表れない背景を理解するために使います。どちらかに任せきるのではなく、両者を行き来しながら納得できる意思決定をつくります。

課題がまだ言葉になっていない段階からお聞かせください。現在地を一緒に整理し、必要な支援だけを組み合わせた道筋をご提案します。